Küldetésünk

Küldetésünk, hogy partnereink hatékony folyamatok mentén, költséghatékonyan működtessék gépjármű flottájukat, magas belső ügyfél-elégedettségi szint elérése mellett. Mindezt úgy érjük el, hogy a meglévő flottakezelési szolgáltatás teljes vertikumát vizsgáljuk, majd javaslatot teszünk a TCO alapon történő optimalizálásra. Hiszünk abban, hogy minden egyes költségelem szignifikáns jelentőséggel bír és markánsan hozzájárul a megtakarítások maximalizálásához.
Küldetésünk

Az LP Fleet Consulting Kft. egy 2007 óta sikeresen működő vállalkozás, amelynek fókuszában a flottakezelő szolgáltatóktól független tanácsadás és komplex flottaüzemeltetési megoldások tervezése és megvalósítása áll.

A meglévő működés feltérképezése mellett küldetésünk, hogy hangsúlyt fektessünk az alternatív mobilizációs megoldások bemutatására, átfogó képet nyújtva a legjobb stratégia kialakításához.

Hozzáadott értékünk, – amely megkülönböztet minket versenytársainktól - hogy ezt követően végig is kísérjük partnereinket együtt dolgozva velük a megvalósítás útján, ezzel is biztosítva, hogy a kiválasztott stratégia a gyakorlatba is átültetésre kerüljön.

14

Éve a piacon

Ez alatt az idő alatt széles kapcsolati hálót építettünk ki az iparági szereplőkkel: importőrökkel, kereskedőkkel, flottakezelőkkel, szervízekkel, gumiabroncs szolgáltatókkal és biztosítókkal

46

Sikeresen lezárt projekt

A legtöbb projektünk hosszútávú, megtakarítás alapú flottaoptimalizálás volt, valamint számos flottastratégia kialakítási és megvalósítási projektünk is volt, ezek időtávja 1-5 év között alakult

13%

Átlagos megtakarítás

A flottakezelés rendkívül összetett szolgáltatás, sok helyen tudnak a forintok elgurulni. Ahhoz, hogy az üzemeltetés hatékony legyen és a megtakarítások megvalósuljanak napi szintű, folyamatos felügyelet és megfelelő szaktudás szükséges, amelyet mi biztosítunk ügyfeleink számára

11

Év leghosszabb folyamatos ügyfélkapcsolat

A partnereinkkel a hosszú távú együttműködésre törekszünk, mert minél jobban ismerjük egymást, annál testreszabottabb megoldásokat tudunk javasolni, illetve ahhoz, hogy a flotta folyamatosan az optimális költségszinten üzemeljen folyamatos jelenlétünk szükséges

4

Év tapasztalat az E-Mobilitás területén

Elsők között vágtunk bele ebbe az izgalmas új fejezetbe, mert úgy gondoljuk, hogy ez a jövő mobilizációs megoldása. A témában készült tanulmányokat és transzformációs stratégiákat már a gyakorlatba is átültettük ügyfeleinkkel

Ők minket választottak

Büszkék vagyunk a referenciánkra, amely magyar tulajdonú vállalkozásoktól multinacionális nagyvállalatokig terjed

Unilever
Groupama
Fővárosi Vízművek
Invitel
Chio
Mars
Weber
KPMG
MVM
Saint Gobain
Erste
ArcelorMittal
Wrigley
Tigáz
Hilti
Kometa
Heineken
Beiersdorf
Profirent

Szakmai hátterünk

Lavich Péter

ügyvezető

Lavich Péter LinkedIn

Pályáját pénzügyi területen kezdte az Unilevernél, ezt követően több multinacionális vállalatnál (ICN, Valeant, Wyeth) 7 éven keresztül töltött be pénzügyi igazgatói, illetve regionális pénzügyi igazgatói pozíciót, mielőtt az L-P Fleet Consulting Kft. megalakítása mellett döntött. A cégen belül az ő feladata az ügyfél igények interpretálása és képviselete a belső folyamatokban.

Pálos György

ügyvezető

Pálos György LinkedIn

Pályafutását az autóiparban kezdte 1997-ben a Ford Hungária Kft.-nél marketing területen, ahol az ott eltöltött 4 év alatt megismerte és elsajátította olyan importőri feladatokat, mint például a gépjárművek árazása, új modellek piaci bevezetése, kapcsolattartást a márkakereskedői hálózattal stb.. Ezt követően Az Erste Leasing Kft., majd a PSA Finance Hungária Zrt. kötelékében az 5 év alatt, mint Értékesítési vezető és Marketing Manager ként megismerte a gépjárművek pénzügyi finanszírozását a magán és céges vásárlók, továbbá a márkakereskedők felé. Innen a Mobil Megoldás Kft.-hez vezetett a szakmai pályafutása, ahol a flottakezelés részleteit ismerte meg. Az ő feladata a piacon elérhető szolgáltatások tartalmának ismerete és képviselete a belső működésben.

Váljon Ön is partnerünkké!